Workshop kultury a poslání firmy

80 procent úspěchu vaší firmy stojí a padá s externími vlivy. Trh, konkurence, ekonomická situace, regulace, geopolitika… a těch zbývajících dvacet procent můžete ovlivnit tím, jak funguje váš tým a jak vystupuje značka. A právě k tomu slouží tento workshop.

A group of six people seated around a wooden table in a well-lit room having a meeting or discussion. The table is covered with papers, notebooks, pens, cups, and plates. There are windows with blue curtains, a brick wall, and a large hanging light fixture above the table.

Workshop kultury a poslání značky kombinuje dotazování členů týmu v hodnotách, které jsou pro ně důležité a dvou metod: Company Culture Canvas a Brand Commitment Matrix.

Je tedy založený na kvantifikovaných datech a zároveň na dvoudenním osobním facilitovaném setkání.

Marty Neumeier je známý jako autor klasických knih o brandingu, jako jsou The Brand Gap a Zag. Ve své knize The Brand Flip z roku 2016 Neumeier představil svou matici Brand Commitment Matrix, kterou popisuje jako "základní smlouvu", kterou mohou majitelé značek vytvořit mezi svou společností nebo značkou a jejími zákazníky.

Oba sloupce jsou záměrně sestaveny tak, aby výroky v jednotlivých řádcích na sebe navazovaly nebo se vzájemně podporovaly. Jinými slovy, Poslání firmy by mělo souviset s tím, kdo jsou zákazníci (Identita), "Jedinečnost" značky by měla vypovídat o tom, co zákazníci chtějí (Co chceme?), a Hodnoty společnosti by měly být v souladu s morálními názory kmene zákazníků (Chování).

A business meeting with multiple people seated around a long conference table, working on laptops, documents, and tablets with snacks and drinks on the table. There is a large screen at the front displaying a presentation, and the room has modern geometric wall decor.
A man with short dark hair and light skin standing outdoors near a wooden structure, wearing a colorful, surreal graphic t-shirt with various abstract and fantasy illustrations.
A worksheet titled 'CULTURE DESIGN CANVAS' with sections for team, date, decision-making, principles, rituals, meetings, feedback, values, mission, rules, behaviors, trust, and safety, arranged around a central heart diagram with 'HODNOTY', 'POSLÁNÍ', and questions.

Účastníci workshopu vyplňují test, který metodou nucené volby podporuje hlubší reflexi a uvědomění si pracovních hodnot, které dominují jejich přístupu k práci. Testování zahrnuje rozdělení 35 bodů mezi 14 různých hodnot, což představuje tu "nucenou volbu" a nutí účastníky prioritizovat, co je pro ně nejdůležitější. Při konfrontaci s různými scénáři chování mají účastníci možnost lépe porozumět svému přístupu k práci. Výsledky z jednotlivých odpovědí zaměstnanců jsou poté agregovány, čímž se získává přehled o převládajících přístupech v rámci firemní kultury, o hodnotách, ve kterých se členové firmy rozcházejí, a identifikují se potenciální slabé stránky této kultury. Test dále nabízí zaměstnancům možnost identifikovat oblasti, ve kterých by chtěli své působení ve firmě posílit. V rámci workshopu jsou pak účastníci konfrontováni s anonymizovanými výsledky a diskutují se jejich implikace do každodenního fungování firmy.

A table titled 'Naše poslání' (Our Mission) in Czech, with columns and rows outlining the company's identity, purpose, offerings, and values, including sections on customers, their questions, and the company's responses.
Three adults sitting at a wooden table near a window, engaged in a discussion or meeting, with papers, a mug, and a plush toy on the table.
Nikola Frollová, psycholožka a behaviorální ekonomka

Kdo workshop vede?

Workshop a jeho metodu vypracovali psycholožka PhD. Nikola Frollová a stratég Adam Ondráček. Společně vás také workshopem provedou.

Pro kolik lidí je workshop určený?

Ideální počet účastníků je od 4 do 8 lidí. Měli by reprezentovat horizontálně i vertikálně vaši společnost. Všichni se musí účastnit fyzicky, hybridní účast povaha workshopu neumožňuje.

Co je výstupem workshopu?

První výstupem je měření 14 hodnot a jejich důležitosti v týmu. Zjistíte nejen které hodnoty jsou pro váš tým v práci nejdůležitější, ale které také podceňují. Ukážeme vám, ve kterých hodnotách máme největší rozpory napříč týmem i vám sladíme dřívější strategické dokumenty se 14 hodnotami tak, aby bylo jasné, nakolik se shodují s tím, co je důležité pro tým.

Funkční Company Culture Canvas dopracovaný lektory do podoby, abyste jej mohli zveřejnit ve firmě či dokonce na webu a sociálních sítích. Součástí jsou i doporučení pro zavedení konkrétních opatření. Company Culture Canvas slouží jako vzájemné pojítko a mapa jak udržovat vztahy v organizaci a jak se chovat k zaměstnancům i zákazníkům.

Třetím výstupem je poslání značky v podobě Brand Commitment Matrix. Z něj můžete dále vycházet při tvorbě sloganů, marketingových kampaní, scénářů image videí nebo tvorbě webu a dalšího obsahu.

Kde se workshop koná?

Workshop trvá 2 dny s přespáním 1 noc. Koná se v krásném prostředí CHKO Český ráj v prostorách Pod jednou střechou. Je to kousek od sjezdu z dálnice D10 nebo vás vyzvedneme na nádraží v Sobotce. Bydlet budete hned vedle v Chalupě u Rytíře. A vařit vám nebude nikdo jiný, než stratég a zakladatel KONTRA Adam Ondráček. V Domě na Mužském se na vás těší i dva bretaňští ohaři Bailey a Enzo. Pokud tedy někdo trpí alergií na psi, bude muset za sebe poslat náhradníka.

Co je součástí workshopu?

Workshop se skládá z dvoudenního programu, přespání a 4 jídel v Domě na Mužském. Druhý den můžete využít odpoledne k výletu například na Drábské světničky či Příhrazské skály, případně si prodloužit pobyt nebo pro vás připravíme v rámci teambuildingu některý z rukodělných workshopů, které má v nabídce dílna Pod jednou střechou. Pokud budete chtít, na místě je k dispozici finská sauna.

Kolik stojí workshop?

Workshop stojí 35 000 Kč a 2 200 Kč za účastníka workshopu. Kdo bude chtít, může si pobyt prodloužit (1 300 Kč / noc s polopenzí) případně dle domluvy připravíme v dílně Pod jednou střechou další program s rukodělnými workshopy na míru.

Tak co myslíte, přijedete?

Domluvte si termín